Зачем создавать свой, чем он лучше сторонних образовательных платформ, тренингов?
Разработку программы обучения корпоративного университета контролирует HR департамент: в нее включены знания, умения и навыки, необходимые в работе персонала конкретной компании, а обучение выстраивается в соответствии с миссией, ценностями и стратегическим планом развития.
Таким образом, кроме обучения, корпоративный университет дает другие преимущества:
Развивает корпоративную культуру.
Способствует сохранению благоприятного психологического климата, повышению лояльности.
Упрощает и ускоряет адаптацию новичков.
Позволяет эффективнее внедрять новые и дополнительные обязанности, возникающие при расширении, слиянии и поглощении компании.
Создание корпоративного университета проходит в три этапа:
1. Утверждение плана развития персонала в рамках миссии, ценностей и ключевых бизнес-процессов, разработка программ обучения, курсов, тренингов, мастер-классов.
2. Тестовое внедрение, получение обратной связи, доработка программ, составление индивидуальных планов развития каждого сотрудника в зависимости от его рабочих задач.
3. Окончательное внедрение, контроль. Содействие распространению культуры постоянного самообучения.